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| 搜尋參考資料: 1.中華專案管理學會 (NPMA) www.npma.org.twTranslate this page 2016全國雲端專案管理實務競賽暨認證標竿獎頒獎典禮」圓滿落幕！ （本學會訊 20160513 ）「全國雲端專案管理實務競賽暨認證 ... www.sxmc.com.tw/classTranslate this page Project Management Professional (PMP®)仕新專業培訓國際專案管理師，在業界獲得PMP®、NPDP、PMI之認證授權單位。創辦人黃喆推廣 ... www.sxmc.com.tw/news/index.phpTranslate this page Project Management Professional (PMP®)仕新專業培訓國際專案管理師，在業界獲得PMP®、NPDP、PMI之認證授權單位。創辦人黃喆推廣 ... www.projectclub.com.twTranslate this page ProjectClub專案管理俱樂部提供最完整的專案管理課程、線上授課、完整的配套措施及顧問協助，並提供你專案管理人必備的 ... www.npma.org.tw/中華專案管理學會-出版品.htmTranslate this page 本書介紹敏捷的由來、各種傳統與敏捷模式、敏捷心態、敏捷架構、流程、工具、產出、敏捷於傳統專案管理的應用及敏捷在 ... |
詳細資料ISBN：9789869161756 叢書系列：管理類 規格：平裝 / 572頁 / 21 X 29.7 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 ★管理典範的最新趨勢 以系統工程(SYSTEM ENGINEERING)為基礎，以電腦網路和資訊技術為管理手段，涵蓋工程學、經濟學、管理學等多門學科的一門管理學科，並整合發展成以《專案管理知識體系》(PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE, PMBOK)為基礎的「專案管理學」。 台灣產業界面臨創新轉型的瓶頸，需要創新商業模式，更需要專案管理方法實踐商業模式。企業在競爭環境中，如何在新產開發過程中應用敏捷創新方法，快速回應顧客或市場的需求變更，已經成為企業的基本職能。企業因應創新發展的挑戰，必須結合系統工程(SYSTEM ENGINEERING)和專案管理(PROJECT MANAGEMNET)於創新產品的開發過程(NEW PRODUCT DEVELOPMENT PROCESS)。只有將敏捷創新策略結合專案管理於創新型企業中，才能找出新的理論基礎並使創新型企業具有實際可操作性，以實現創新型企業的價值。 本專著的第一章到第三章介紹敏捷創新專案管理的發展對企業轉型為創新型企業及其持續競爭優勢的影響；第四章是闡述「混合式多評準決策方法」的發展與運算步驟，以及其在專案管理領域的相關應用實例；從第五章到第十五章則是以實際個案研究方式探討混合式多評準決策方法應用於敏捷創新專案管理領域的研究成果，其能提供企業轉型為創新型企業之參考。 |
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資料來源：博客來
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